Analisi dei rapporti bancari fondando il lavoro su dispositivi e contenuti delle sentenze dei Tribunali e degli orientamenti giurisprudenziali. L’analisi verte su prodotti quali conti correnti, leasing, mutui, derivati ed investimenti. Il beneficio e il recupero dei costi addebitati e non dovuti su:

Conti Correnti: usura, anatocismo e recupero degli interessi e commissioni;

Derivati: recupero delle perdite e dei costi occulti e nullità dei contratti;

Mutui e Leasing: tassi usurari, ISC, TAEG e recupero degli interessi.

L’attività viene svolta in diverse fasi:

• Analisi preliminare gratuita e preventivo;
• Conferimento dell’incarico;
• Relazione Tecnica;
• Negoziazione extragiudiziale;
• Conciliazione Obbligatoria Contenzioso.

In joint venture per l’Italia con Six Sigma Management Institute (SSMI) gestiamo metodologie per ridurre gli sprechi e difetti nei processi aziendali offrendo margini di recupero e consentendo così di:

1. Rendere efficienti e snellire i processi produttivi;
2. Ridurne la difettosità;
3. Recuperare costi di non qualità fino al 30-40 % del fatturato.

SSMI grazie al suo fondatore, Mikel J Harry, è stata la promotrice nell’efficientamento aziendale di numerose aziende a livello mondiale, come: Motorola, ABB, DuPont, Honeywell, Ford Motor Company, Proctor e Gamble, General Electric e molte altre ancora.

SSMI ha sede negli USA ed opera in: UK, Irlanda, Germania, Olanda, Polonia, Spagna, Francia, Italia (Mediterranea).

Le principali caratteristiche del metodo SSMI sono così sintetizzabili:

• completamento dei progetti interni in poche settimane;
• formazione e crescita interna nell’usare le metodologie corrette;
• dopo l’intervento, nel 90% dei casi, il personale continua ad operare in modo autonomo in un loop di miglioramento continuo;
• esclusività nell’uso dei simulatori, che mappano l’azienda e la portano avanti nel tempo calcolando rischi e accadimanti e intervenendo in anticipo;
• formazione On-line sul Lean Six Sigma tramite piattaforma MindPro;
• calcolo della difettosità di produzione e degli sprechi in pochi giorni con abbattimento della percentuale e recupero immediato sul margine.
• L’offerta di SSMI è così articolata:
• 16 livelli di training interno (e-learning e tradizionale);
• Coaching su Formazione con Progetti di miglioramento;
• Consulenza specifica per miglioramenti lampo su riduzione sprechi e difetti;
• Certificazione Lean Six Sigma a tutti I livelli;
• Uso dei simulatori per analizzare il comportamento dei processi in virtuale.

Professionisti specializzati nella consulenza commerciale e tributaria, auditing, fiscalità aziendale, consulenza manageriale e internazionalizzazione delle imprese.

• Consulenza Societaria

• Consulenza Direzionale

• Assunzioni Cariche Aziendali

• Gestione Contabile e Amministrativa

• Consulenza Fiscale