MANAGEMENT CONSULTING

Diamo sempre il massimo per fornire ai nostri clienti i servizi con la qualità e il massimo valore possibile.

La nostra esperienza consolidata nel settore e il lungo elenco di progetti già portati a termine ci elegge partner affidabile nel campo. Scegliendo il nostro gruppo potrai trarre tutti i vantaggi della nostra esperienza, dedizione ed elevata disponibilità per tutti i tuoi progetti. Nessuna preoccupazione: assieme, lo sviluppo della tua attività si avvicinerà sempre più velocemente alla tua meta.

Consulenza nell'efficientamento degli oneri finanziari

Analisi dei rapporti bancari fondando il lavoro su dispositivi e contenuti delle sentenze dei Tribunali e degli orientamenti giurisprudenziali. L’analisi verte su prodotti quali conti correnti, leasing, mutui, derivati ed investimenti. Il beneficio e il recupero dei costi addebitati e non dovuti su:

 

Conti Correnti: usura, anatocismo e recupero degli interessi e commissioni;


Derivati: recupero delle perdite e dei costi occulti e nullità dei contratti;


Mutui e Leasing: tassi usurari, ISC, TAEG e recupero degli interessi.

 

L’attività viene svolta in diverse fasi:

  • Analisi preliminare gratuita e preventivo;
  • Conferimento dell’incarico;
  • Relazione Tecnica;
  • Negoziazione extragiudiziale;
  • Conciliazione Obbligatoria Contenzioso.

 

Consulenza nell'efficientamento dei processi aziendali 

In joint venture per l’Italia con Six Sigma Management Institute (SSMI) gestiamo metodologie per ridurre gli sprechi e difetti nei processi aziendali offrendo margini di recupero e consentendo così di:

  1. Rendere efficienti e snellire i processi produttivi;
  2. Ridurne la difettosità;
  3. Recuperare costi di non qualità fino al 30-40 % del fatturato.

 

SSMI grazie al suo fondatore, Mikel J Harry, è stata la promotrice nell’efficientamento aziendale di numerose aziende a livello mondiale, come: Motorola, ABB, DuPont, Honeywell, Ford Motor Company, Proctor e Gamble, General Electric e molte altre ancora.

 

SSMI ha sede negli USA ed opera in: UK, Irlanda, Germania, Olanda, Polonia, Spagna, Francia, Italia (Mediterranea).

Le principali caratteristiche del metodo SSMI sono così sintetizzabili:

  • completamento dei progetti interni in poche settimane;
  • formazione e crescita interna nell’usare le metodologie corrette;
  • dopo l’intervento, nel 90% dei casi, il personale continua ad operare in modo autonomo in un loop di miglioramento continuo;
  • esclusività nell’uso dei simulatori, che mappano l’azienda e la portano avanti nel tempo calcolando rischi e accadimanti e intervenendo in anticipo;
  • formazione On-line sul Lean Six Sigma tramite piattaforma MindPro;
  • calcolo della difettosità di produzione e degli sprechi in pochi giorni con abbattimento della percentuale e recupero immediato sul margine.
  • L’offerta di SSMI è così articolata:
  • 16 livelli di training interno (e-learning e tradizionale);
  • Coaching su Formazione con Progetti di miglioramento;
  • Consulenza specifica per miglioramenti lampo su riduzione sprechi e difetti;
  • Certificazione Lean Six Sigma a tutti I livelli;
  • Uso dei simulatori per analizzare il comportamento dei processi in virtuale.

Corporate Finance

Professionisti specializzati nella consulenza commerciale e tributaria, auditing, fiscalità aziendale, consulenza manageriale e internazionalizzazione delle imprese.

 

  • Consulenza Societaria
  • Consulenza Direzionale

  • Assunzioni Cariche Aziendali

  • Gestione Contabile e Amministrativa

  • Consulenza Fiscale

     

     

     


     

 

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Mediterranea S.p.a. - Viale Giuseppe Mazzini, 4 00196 ROMA - C.F. 01858410515 - C.S. € 100.000