Business Management

_{Consulenza nell'efficientamento degli oneri finanziari}

_{Analisi dei rapporti bancari fondando il lavoro su dispositivi e contenuti delle sentenze dei Tribunali e degli orientamenti giurisprudenziali. L’analisi verte su prodotti quali conti correnti, leasing, mutui, derivati ed investimenti. Il beneficio e il recupero dei costi addebitati e non dovuti su:}

1. _{CONTI CORRENTI: usura, anatocismo e recupero degli interessi e commissioni;}
2. _{DERIVATI: recupero delle perdite e dei costi occulti e nullità dei contratti;}
3. _{MUTUI E LEASING: tassi usurari, ISC, TAEG e recupero degli interessi.}

_{L’attività viene svolta in diverse fasi:}

1. _{Analisi preliminare gratuita e preventivo;}
2. _{Conferimento dell’incarico;}
3. _{Relazione Tecnica;}
4. _{Negoziazione extragiudiziale;}
5. _{Conciliazione Obbligatoria Contenzioso.}

_{Consulenza nell'efficientamento dei processi aziendali} 

_{In joint venture per l’Italia con Six Sigma Management Institute (SSMI) gestiamo metodologie per ridurre gli sprechi e i difetti nei processi aziendali offrendo margini di recupero e consentendo così di:}

_{- Rendere efficienti e snellire i processi produttivi;}

_{- Ridurne la difettosità;}

_{- Recuperare costi di non qualità fino al 30-40 % del fatturato.}

_{SSMI grazie al suo fondatore, Mikel J Harry, è stata la promotrice nell’efficientamento aziendale di numerose aziende a livello mondiale, come: Motorola, ABB, DuPont, Honeywell, Ford Motor Company, Proctor e Gamble, General Electric e molte altre ancora.}

_{SSMI ha sede negli USA ed opera in: UK, Irlanda, Germania, Olanda, Polonia, Spagna, Francia, Italia (Mediterranea).}

_{Le principali caratteristiche del metodo SSMI sono così sintetizzabili:}

• _{completamento dei progetti interni in poche settimane;}
• _{formazione e crescita interna nell’usare le metodologie corrette;}
• _{dopo l’intervento, nel 90% dei casi, il personale continua ad operare in modo autonomo in un loop di miglioramento continuo;}
• _{esclusività nell’uso dei simulatori, che mappano l’azienda e la portano avanti nel tempo calcolando rischi e accadimanti e intervenendo in anticipo;}
• _{formazione On-line sul Lean Six Sigma tramite piattaforma MindPro;}
• _{calcolo della difettosità di produzione e degli sprechi in pochi giorni con abbattimento della percentuale e recupero immediato sul margine.}

_{L’offerta di SSMI è così articolata:}

• _{16 livelli di training interno (e-learning e tradizionale);}
• _{Coaching su Formazione con Progetti di miglioramento;}
• _{Consulenza specifica per miglioramenti lampo su riduzione sprechi e difetti;}
• _{Certificazione Lean Six Sigma a tutti I livelli;}
• _{Uso dei simulatori per analizzare il comportamento dei processi in virtuale.}